这道题目看似非常跳脱?,但是在鹅厂(腾讯)的产品经理面试时,可是经常出现这道题目。

如果大家的回答只会放在用户体验上,那么你的回答很可能会困在青铜水准上,成为去鹅厂面试陪跑的分母之一。

那么王者会怎么回答呢?咱们一起展开往下看吧

解铃还须系铃人,我们先从面试官入手。

一、面试官问的是什么?

咱们先换位思考,把自己当作真正的面试官,如果是你,你设置这道问题是为了考察什么?

其实放到这道题来说,我们需要在面试官面前展示足够的洞察力和视野,是否能从多个角度,去清晰地给出解答才是面试考察的关键。

如果我们能够在回答之前想清楚,严谨地分点回答,把每个点都具体展开说明,多半这轮面试可以稳稳当当地度过了。

现在我们一起来展开一下思路哈~

提到这两个不同期的国民级社交软件肯定是不能脱离历史的。

QQ 是腾讯的第一款产品,在99年上线之后,因为认为用户很少会从家里面上网,所以聊天记录和好友列表都是存在服务器上。

产品上线之后,指数级的用户增长(当年的11月份QQ的注册用户就超过了6万)带来的服务器成本也是非常高。

当时马化腾考虑卖掉 QQ 结果四处碰壁,有个人给出了不投资的理由是:全世界没有一个人知道,QQ 是怎么挣钱的

最终QQ因为找不到投资人,仅仅是靠着零零散散的融资,撑到了2000年4月,赶在了互联网股灾到来之前,获得了 IDG 和盈科的220万美元的融资。

并在2003年通过虚拟形象QQ秀的收费,摆脱了不能盈利的困境

所以QQ承载了腾讯早期盈利的诉求,才会变成一款有着各种权益的社交软件。

微信是在2011年上线的,也就是在腾讯上市的7年后。

已经不缺钱的腾讯,需要让微信先长大,守住他们的社交根基。这个时候的腾讯是不以赚钱为第一目的,自然就不急着推出会员体系。

 

腾讯后来在推出公众号,小程序等去提升用户粘性,建立微信生态的过程中:

发现通过投资+整合资源+流量输出的模式,获得的收益会比原来单纯做会员来的钱更多,而且非常稳定。

所以在这个时期,增值服务在微信上不是必要的,还有可能影响用户体验,损害微信赖以为生的网络效应。

因此,从时代背景来说,QQ作为早期产品,承载了商业探索,微信则是承载增长及留存。

二、会员是什么呢?

先问大家一个问题哈,大家为QQ花过钱嘛?具体是哪个方面呢?(会员、黄钻、绿钻…)

其实会员的实质,也就是为了区分用户等级,通过划分普通用户与会员用户,进行用户分层。

针对不同的用户,提供优质的个性化增值服务,其最终目的就是提升用户的活跃度和留存,并且实现盈利的目的。

且会员模式的本质就是用钱购买权益,核心是权益,例如QQ秀、黄钻、绿钻…甚至等级的设计都是权益的砝码。

而微信则压根不需要这些,比起社交软件,微信更像一个商业生态平台,像扫一扫、小程序、微信支付等功能,让用户对其产生了很强的需求依赖

微信不需要 to C 收费,只需要这10亿用户能持续的活跃在微信上,构建整个生态上就可以了。

以微信作为流量入口,给其他应用导流,实际的商业价值更多,且盈利模式更加稳定。

三、两者的产品定位不同

最后再说一下产品定位。
微信的slogan是:一个生活方式。可以看出,微信在创立之初,本来就没有打算通过会员体系盈利。而是让微信融入生活,让用户产生依赖,
张小龙强调,用完即走。但实际上微信又无处不在,就像呼吸一样,无感的嵌入在我们的生活中,自然有很共赢的商业逻辑。
而 QQ 的 slogan 是:乐在沟通。它将娱乐元素深入地融入到了社交中,它需要通过会员体系来表达用户的差异化,提升用户的活跃和留存。

再者,从用户的本质中思考,QQ一开始就是互联网的首批用户在用,包括到现在更多也是年轻人在用,而微信则是覆盖10亿+用户,不同年龄段的人都有。

两个群体本身对付费的敏感度就是不同的。

而微信更多是熟人社交工具,像微信公众平台、小程序等功能都是衍生出来的服务。

那么在回答这道问题时,青铜和王者的区别是什么呢?

青铜:只会说简单的产品体验或者说简单的商业模式。
钻石:可以说到产品定位、用户画像。
王者:从历史延展开,从商业模式到会员体系,再到产品定位中去,一步步抽丝剥茧,全面地展开说这件事情,逻辑就会非常清楚。

这道题横跨20多年的时间,因此是必须要涉及到历史背景的,不能站在现在的角度纯粹“自嗨”?。

要思考清楚QQ和微信的定位、商业模式等,从不同的角度上回答,只有这样才能够把这道问题的逻辑盘清楚?。

给大家总结一下回答这道问题的要点,群里的宝子们都要记得做好笔记哦:

从历史背景出发,对腾讯来说这两个产品的战略意图不同,一个是为了盈利一个是为了留存和增长。
从会员体系的本质出发,实际上是权益的分层和收割,重点围绕权益来说,为什么微信不能这么做。
从用户和产品定位两个角度来分析产品的实际差异。

这道鹅厂面试题咱们就拆解到这里,这道题目看似比较简单易懂,但实际上考察的都是本质性的问题?。

比如对互联网的发展历程、商业模式的顶层思考和理解,抽象能力的水平等。

所以每道面试思维题大家都可以站在多个角度去对比思考,这样才能给面试官带来满分的回答,也能让你从一众面试者中脱颖而出?。

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